Ruth Gavi ria è il direttore esecutivo del marketing di Enter com, un business americano di media e intrattenimento. Prima d'iscriverti alla società, Gavi ria ha lavorato come EXE Vice presidente della pubblicità aziendale e commercializzazione di UniVison, una società che offre servizi per l'area ispanica negli Stati Uniti.
C'era un momento in cui le aziende merci confezionate dei consumatori come Indostan Unilever Limite (Hl) e Colgate Palmolive (India) sarebbero Acidulate per il loro muscolo di distribuzione. I prodotti HUL ad esempio sono venduti attraverso oltre otto milioni di punti vendita e ha una rete di distributori superiori a 4500 in India.
Quindi, quando il muscolo di distribuzione si è trasformato in un distributore Bussale?
Recentemente i distributori FMCG a Maharashtra hanno minacciato di boicottare alcuni marchi delle due società Hl e Colgate Palmolive sul problema prevalente della disparità dei prezzi tra i distributori tradizionali e distributori B2B organizzati, come Dimaro, Walmart, Metro Casa & Carrè, Broker, ElasticRun e Dana.
Il conflitto tra le aziende FMCG e i loro distributori sono emersi nella prima settimana di dicembre quando i distributori di prodotti per i prodotti di consumatori di tutti gli India (AICPDF), un organismo che rappresenta rivenditori e distributori, ha scritto a queste società FMCG che richiedono un campo di gioco per quanto riguarda i rivenditori B2B.
I distributori hanno affermato che le società FMCG stanno vendendo prodotti a prezzi più bassi ai grossisti e ai canali B2B. Quindi i rivenditori B2B offrono prodotti FMCG ai rivenditori e ai negozi locali a tariffe inferiori rispetto a quello che offre il tradizionale canale di distribuzione e ora è influenzare negativamente la loro reputazione e buona volontà.
HUL ha affermato che lo stallo tra la Società e i suoi distributori sono stati risolti per ora, con i distributori che riprendono le forniture di prodotti aziende.
Tuttavia, questa non sarà l'ultima volta che sentirai delle controversie tra distributori e società dei beni di consumo. Nell'era digitale, le tradizionali aziende FMCG, che una volta erano considerate i Maestri del marketing hanno realizzato una credenza importante nella loro armatura; La mancanza di un accesso diretto al cliente finale. Le aziende D2C guidate da modelli di abbonamento aggressivi possono prendere i tradizionali lettori FMCG agli addetti alle pulizie.
Nel loro tentativo di avvicinarsi ai clienti finali, poiché gli acquisti vengono sempre più online, le aziende merci confezionate dei consumatori si rompono solo più relazioni con i loro tradizionali canali di distribuzione.
Ci piacerebbe sentire il tuo feedback. Ci rendi su contactus@etsocietà FMCG.com, [email protected] o [email protected] Hippy Fading!
HUL-distributors Stando risolto
Lo stallo tra i distributori e i beni di consumo confezionati Gian Indostan Unilever oltre la parità dei prezzi tra i distributori tradizionali e le piattaforme organizzate business-business sono state risolte per ora, con i distributori che ritirano la loro protesta contro Hl.
I distributori hanno affermato che le società FMCG stanno vendendo prodotti a prezzi più bassi ai grossisti e ai canali B2B come la Celiane Dimaro, Metro Casa & Carrè e Dana. Per saperne di più
'Il nostro approccio di marketing è basato sulla semplicità: Parè Agro's Nadia Bhutan
Recentemente, Parè Agro ha lanciato SMOODH, la sua gamma di latte aromatizzato. Nadia Bhutan, Saint MD e CMO, Parè Agro, condivide la mentalità dietro la strategia e il seghe in piani per il portfolio delle bevande dell'azienda.
Dice che il marchio guarda a interrompere il mercato con una proposta unica ogni volta che entra con un nuovo marchio. In termini di ricerca e sviluppo nel caseificio, avevamo bisogno d'innovare sufficiente a lanciare un prodotto a un punto di prezzo che farebbe il latte Armaticele accessibile a tutti. Smoodhh è uno dei primi marchi per lanciare il latte aromatizzato a Es. 10. La maggior parte dei prodotti in questo La categoria ha un prezzo di Es. 20 o superiore. Guarda l'intervista completa qui
I distributori FMCG avvertono Colgate Palmolive di assumere passaggi rigorosi sulla questione della disparità dei prezzi
Copiata che vende latte, altri oggetti mantengono ACL sulle dita dei piedi
Marca Ararat Summit 2022: Cracking del codice di mercato Ararat
Zomato-Swiggy Party AN Sales Zoom a Capodanno
Curefoods acquisisce cinque marchi D2C
HC rifiuta le petizioni del Gruppo futuro su Amazon Arbitrati on
Il valore di mercato di $ tre di $ tre trilioni di Apple segue il cinque,800% di guadagno sin dal debutto iPhone
Il ridimensionamento della drogheria e dello Hippy sarà prioritaria: CEO Flipkart
Q3 Crescita in adolescenti bassi in mezzo all'inflazione continua: Amarico
I marchi di lusso si concentrano più bruscamente in India nella fase post COVID?
Affidamento all'acquisto della batteria del Regno Unito Campana Teca Aladino
Commenti
Posta un commento